目的 构建基于医院资源规划（HRP）系统的医用耗材多维管理体系（MMM-MCM）,验证其对于耗材管理效能的提升作用。方法 通过唯一设备标识符（UDI溯源）、ABC-VEN 矩阵分析法、建立涵盖质量（UDI溯源）、成本（ABC-VEN分类）、效率（动态库存）、风险（廉政预警）四大维度的管理体系。采用前瞻性干预研究方法分析2020—2024年医院耗材数据（1 236 589条）,通过双重差分（DID）模型对实施MMM-MCM前后的管理效能进行分析。结果 实施MMM-MCM后管理质量综合评分达（92.3±3.1）分,提升35.1%（P<0.001）。具体成效：（1）库存周转率提升38.7%,验收差错率降至0.9%;（2）供应商证照完整率提升至99.6%（P<0.001）,配送准时率提高28.5%;（3）高值耗材成本核算误差率降至2.1%,资金占用减少2 100万元。结论 创新性将HRP系统与医疗耗材全生命周期管理深度融合后,所构建的MMM-MCM模型可显著提升医用耗材管理标准化水平,为医院精益运营提供可推广管理范式。
Objective To establish a multidimensional management system of medical consumables（MMM-MCM） based on hospital resource planning （HRP） system and validate its operational efficacy. MethodA four-dimensional management framework was constructed encompassing quality control [unique device identifier（UDI） traceability], cost optimization （ABC-VEN classification）, operational efficiency （dynamic inventory）, and risk mitigation （integrity early-warning）.A prospective intervention research method was used to analyze the hospital consumables data （1 236 589 items） from 2020 to 2024, and a difference-in-difference （DID） model was used to analyze the management efficiency before and after the implementation of MMM-MCM. Results Post-implementation outcomes demonstrated 35.1% improvement in comprehensive management score （92.3±3.1） compared with baseline （P<0.001）. Specifically, （1） the inventory turnover increased by 38.7% with acceptance error rate reduced to 0.9%; （2） the supplier license completeness reached 99.6% with 28.5% higher delivery punctuality;（3）high-value consumables cost accounting errors decreased to 2.1%, freeing up ¥21 million capital. Conclusion The MMM-MCM model significantly enhances standardization in medical consumables management after innovatively integrating the HRP system with the whole-life management of medical consumables, providing a replicable paradigm for hospital lean operations.
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