摘要: 目的 探讨ABC分类分析法在我院手术室非植入性医疗器械管理中的价值、策略和注意点,为我院医疗器械管理提供了决策信息。方法 采用ABC分类分析法对我院今年非植入性医疗器械消耗量进行分类分析。结果 我院手术室2015年8月1日到2016年8月1日消耗非植入性医疗器械共316种,其中,A类非植入性医疗器械由年平均消耗金额列前8位的非植入性医疗器械组成;B类非植入性医疗器械由中间26种组成,即从第9到第34种;C类非植入性医疗器械由其余的282种非植入性医疗器械组成。结论 我院应密切跟踪A类医疗器械的购入、库存和使用,也应该适度加强B类医疗器械的管理与控制,C类医疗器械则可进行一般管理。